¿Cómo los líderes de TI pueden
lograr más con menos?

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Las organizaciones deben adaptar su estrategia digital a diferentes desafíos en medio de una economía cambiante

 

En los últimos años, el mundo empresarial ha enfrentado una serie de desafíos desalentadores: la pandemia y los posteriores confinamientos, interrupciones en la logística, falta de mano de obra, crisis ambientales, conflictos bélicos, problemas energéticos, inflación, incremento de los intereses y… solo faltaría la invasión de los extraterrestres.

Cada uno de estos eventos ha exigido que las empresas desarrollen nuevas habilidades para sobrevivir. Estos cambios se han dado en cada área de la empresa, como en las finanzas o la tecnología.

Innovación y adopción tecnológica

Durante este proceso, la transformación digital ha sido un pilar fundamental. Sin embargo, la rápida adopción de tecnologías digitales no siempre se ha traducido en un uso eficiente de estos recursos.

Los tres pilares fundamentales para adaptar la transformación digital (DX) en el contexto económico actual son:

1) Hacer de la eficiencia el núcleo de la DX.

2) Innovar en modelos de negocio que ofrezcan ventajas estratégicas.

3) Hacer un uso inteligente de la nube.

Estos se sintetizan en la premisa de: Use la tecnología para la eficiencia y de forma eficiente

Por el contrario, la ausencia de estrategias efectivas para la migración a la nube, la inadecuada gestión de costos asociados, la deuda técnica de sistemas antiguos, barreras culturales y legales, entre otros factores, han impedido que muchas empresas obtengan los beneficios completos de sus inversiones digitales, incluso años después de su implementación.

No obstante, las empresas ya no pueden permitirse el lujo de seguir experimentando con la transformación digital.

A pesar de que la inflación parece estar disminuyendo, se espera que las tasas de interés solo se reduzcan a niveles más favorables para los negocios hacia el 2026.

Hacer más con menos

Según una encuesta de Gartner en 2024 a 2400 CIOs, se prevé que “los incrementos en los presupuestos serán solo ligeramente superiores a los costos inflacionarios y mucho menores que los aumentos proyectados en los ingresos”.

Esto significa que los CIOs y CFOs deben lograr más resultados con menos recursos.

Por lo tanto, el desafío es claro; las empresas deben continuar su equipamiento digital para mantenerse resilientes y competitivas, asegurándose de que su presupuesto de TI se utilice de manera que maximice el valor para el negocio.

FUENTE:

¿Cómo los lideres de TI pueden lograr más con menos?

 

 

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