El departamento de TI ejecuta numerosas iniciativas para satisfacer las crecientes demandas y facilitar las mejoras tecnológicas. Para un departamento que a menudo se considera un centro de costos, optimizar el gasto en TI y el retorno de la inversión se convierte en un proceso minucioso y que requiere mucho tiempo para los CIO.
Para colmo, los informes genéricos de presupuesto de TI giran en torno al consumo del presupuesto, con información mínima sobre mucho más. Para demostrar los retornos de TI y diseñar estrategias para presupuestos efectivos, los CIO necesitan mejor visibilidad y conocimientos.
Este libro electrónico presenta una poderosa estrategia triple para lograr información granular sobre el gasto en TI y elaborar estrategias para presupuestos de TI exitosos:
– Analizar exhaustivamente el gasto en TI.
– Comprender y frenar el despilfarro presupuestario.
– Mida el retorno de las inversiones en TI.
Descarga la guía completa (en inglés): Manageengine
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