Un presupuesto de TI eficiente determina el rendimiento de su organización y garantiza que sus equipos estén preparados para ofrecer resultados continuos. Aunque los CFO establecen presupuestos precisos siguiendo marcos meticulosos y detallados, los errores presupuestarios comunes pueden descarrilar estos planes bien establecidos.
Este e-book muestra los errores generalizados e indiscernibles que existen dentro de la planificación presupuestaria de TI y establece las siguientes estrategias prácticas para superarlos:
– Contabilizar los gastos de TI debidos a cambios organizativos.
– Contabilizar los gastos estacionales.
– Comprender los gastos de activos a través de varias etapas del ciclo de vida de los activos.
– Comprender los requisitos financieros de un crecimiento departamental variable.
– Identificar la causa raíz del gasto excesivo.
Fuente: Manageengine
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